12月18日至19日，中国十五冶总经理张宜松一行赴江西短期工作，全面了解二公司生产经营情况，并专题调研指导二公司市场开发工作。

调研期间，张宜松听取了二公司2025年市场开发情况、“十五五”市场开发思路及2026年重点举措的汇报。他肯定了二公司2025年市场开发取得的成绩，并提出八点要求：一要准确把握当前形势，科学研判市场环境，明晰自身定位，抢抓跨越式发展机遇，以创新思维打破传统路径依赖；二要加快营销梯队建设，为青年员工成长赋能，合理配置资源，提升开发效率；三是要强化方法论和目标导向，以“专业化、精细化”运营提升市场竞争力；四是以“客户深耕”筑牢市场基本盘，对战略客户实施“定人定责”跟踪机制，指定专人长期对接，多维度维护合作关系，推动关系向“固化长效”升级；五是以“全链条思维”夯实专业化根基，系统掌握稀土、矿山产业链上下游全链条知识体系，整合内外部资源打造“一站式”解决方案；六是聚焦重点区域深耕细作，建立“区域项目扫描系统”，对贵溪、江苏、哈萨克斯坦、厄瓜多尔等重点区域开展共性需求分析，主动挖掘项目机会，变“被动等单”为“主动找单”；七是优化市场开发流程，强化前期论证与成本测算，从源头保障“质量可控、风险可防、效益可期”，对高价值项目制定专项营销策略和计划，集中力量攻坚；八要认真落实国资委巡视、审计整改和集团公司及公司纪委相关要求，把市场开发作为第一要务，将合规经营贯穿市场开发全过程，为公司高质量发展贡献更大力量。

中国十五冶副总经济师、市场开发部负责人陪同调研。