为落实国资委、中国有色集团关于财务管理体系建设的要求，6月27日，中国十五冶在武汉总部召开财务管理体系优化建设启动会，公司党委书记、董事长梁磊出席会议并讲话，总经理张宜松主持会议，总会计师黄辉作动员部署，咨询公司介绍建设方案。

会议指出，要充分利用此次契机，打造能够有力支撑战略、深度赋能业务、持续创造价值、有效防控风险的一流财务管理体系。一是要紧扣公司“立足有色、跳出有色”发展策略，围绕“做强优势业务、做专特色业务、做精属地业务、做大海外业务、做优投资业务” 的业务策略展开。二是要厘清业务、财务工作职责，既要纵向贯通、横向协同，又要因时而变、因势而动，与项目业财一体化做好衔接，以项目为核心落实体系优化，促进项目管理水平提升。三是强化财务系统人员综合能力，在学历、取证、职称等方面加快提升。

会议强调，财务管理体系优化建设是要推动公司财务管理从“传统核算型”向“价值创造型”转变，要求各级管理者充分重视，积极参与、主动沟通，共同开创公司财务管理新局面，为实现“十五五”战略目标筑牢财务根基。

本次会议以“现场＋视频”形式召开，总部相关部门负责人，所属单位主要领导、总会计师、财务部负责人、业务骨干，咨询公司成员等参加会议。

图为会议现场